Campagne Winamax

Il y a parfois encore, dans les agences traditionnels, des mecs qui ont des idées. Bravo donc à DDB, qui a sorti un vrai petit bijou d'humour, autour d'un concept simple. Le résultat dans ces cas là est sans appel : les scores Ipsos le démontrent, la notoriété spontanée de Winamax est au top des sites de poker.

Comme quoi on peut être intelligent, avoir de l'humour, et rester efficace !  Ceci en réponse à ceux qui ont douté de l'efficacité d'une pub jugée par certains "trop intelligente"....
Il faut se rendre compte que le consommateur n'est pas toujours microcéphale.

Pub Bouygues Telecom : un air du temps...

La dernière pub télé Bouygues Telecom me laisse rêveur. Vous savez, celle qui starifie l'employé(e) modèle, tellement heureux de travailler pour les clients de Bouygues (et pour son entreprise), qu'il s'imagine en super héros, en Top gun, en fée.... C'est bien dans l'air du temps, cette façon de placer l'individu comme porte-drapeau de son entreprise.
Naiveté à l'américaine, opium du peuple (quand on sait ce que gagne la famille qui détient l'entreprise et les principaux actionnaires, versus le salaire moyen du télé opérateur), tentative dérisoire de motivation de la France d'en bas... Pourtant Bouygues Tel est une belle boite, qui respecte ses employés, les paye plutot bien, avec une couverture sociale excellente.
Bref, c'est un sentiment partagé. Qui peut mettre mal à l'aise, tellement le coté Bisounours propre sur lui est exacerbé dans ces films d'un politiquement correct achevé.
C'est ça la pub en France, la bonne publicité française bien de chez nous !
Simplement, moi ça ne me fait pas rêver. C'est comme ça.
En tout cas je ne suis pas le seul que ça intrigue ; c'est une pub qui génère un nombre incalculable de parodies. Comme quoi, à vouloir trop jouer avec l'aveuglement des masses... Quel impact ?

Darty.com

Comme le monde change...
Et voilà Darty, qui place un spot de pub TV avec pour seule promesse ses références sur http://www.darty.com/.
C'est une petite révolution, sans en être une. Les sites internet issus des enseignes traditionnelles sont en général franchement à la traine si on les compare aux "pure players" : Cdiscount, Pixmania, Rue du Commerce, Priceminister ou Mistergooddeal, sans parler d'Amazon ou E Bay, développent de vraies stratégies d'acquisition online.

Darty, microscopique à date sur le web, va donc tenter de remonter la pente.
Avec un choix étonnant : un spot TV !
Un vieux média pour générer de l'audience sur un nouveau... pas sûr que ce soit la bonne technique.
Allez messieurs du marketing, commencez par élaborer une vraie stratégie d'acquisition online, avant de nourrir TF1, comme vous le faites depuis 30 ans ! On vous assure que ça fonctionnera mieux.

Saga MAAF : à qui profite le crime ?

Qui ne connait pas la saga MAAF ? Un grand moment de l'histoire de la télévision, pour cette rengaine empruntée à un vieux tube des années 80. Le génie de cette publicité tient à un cocktail redoutable : une vraie bonne idée, et un business model redoutable pour l'agence de publicité.

L'agence, c'est ASAP. Une petite agence (en taille), dont la force réside en une externalisation totale de la production (classique dans le monde de la pub), et la récurrence de la déclinaison du concept. Des spots, il y en a eu déjà des dizaines.

Le calcul de Anne Storch et Olivier Aubert est brillant : mieux vaut gagner 100 fois 20 000 euros que une fois 200 000. Il y a un zéro de différence, et là est tout le génie.

Et la vraie recette du succès, c'est que ça fonctionne auprès du public. La MAAF est passée d'acteur ringard de seconde zone a une star de l'assurance.
Quel hasard : ce sont les mêmes qui font le succès de LCL, avec le même principe !
C'est l'un des grands enseignements de la publicité, et il est toujours d'actualité : le martelement de l'esprit induit le comportement ?
Est-ce un mal un bien, c'est ainsi, comme dit un chanteur célèbre...

Invicta : la sage Dupire, ou du meilleur ?

Vu dans le métro, et aussi plus confidentiellement à la télé, une pub hallucinante pour les poêles chauffants Invicta. Le PDG, l'inénérable monsieur Dupire (ça ne s'invente pas), se met en scène à la manière d'un Afflelou, avec en plus un look improbable et un comportement totalement décapant. Franchement, j'oscille entre deux sentiments :
- Soit l'énergumène a un problème d'ego indélébile, et il se prend lui-même pour une star (et là on touche le comble du syndrôme de la starisation actuelle, une sorte de "ferme des célébrités" sous champignon hallucinogène)
- Soit c'est du second degré, et là... c'est tellement décalé que je me demande comment les consommateurs peuvent le traduire en terme d'image pour la marque, de sérieux, de confort, de confiance... pour des poêles à bois !





Je ne connais pas monsieur Dupire, mais je rêverais de l'interroger pour savoir le comment et le pourquoi. Mais au-delà de ça, je me demande quelle est l'efficacité de cette pub. Un mystère insondable : dire n'importe quoi n'importe comment suffit-il à vendre un produit, dans un monde où tous les messages se ressemblent ?

Si quelqu'un a une idée, éclairez-moi ! Sinon j'essayerai de suivre l'aventure de cette marque, il y aurait de quoi écrire un roman.

Merci à Guillaume Pannaud : le courage d'un publicitaire

Dans une tribune plubliée sur Le Monde, Guillaume Pannaud, Président de l'agence TBWA, dénonce le risque majeur de l'entrée de Publicis dans la régie France Télévision.
Enfin, un publicitaire qui se révolte !
Car aujourd'hui, Bolloré avec ses médias d'un côté et son agence média de l'autre, ou Pubilicis avec ses participations dans diverses régies, confondent l'argent de leurs clients avec leurs portes-monnaies.
Il est d'ailleurs sidérant (et je pèse mes mots) que Publicis ait annoncé le rachat de l'agence Aquantive à Microsoft en échange d'investissements publicitaires sur le support MSN : ceci revient à dire aux clients de Publicis que leur argent ne va pas être investi là où la publicité est la plus efficace, mais de façon à ce que Publicis puisse acheter un concurrent au meilleur prix. C'est hallucinant.
On pourrait presque croire que Maurice Lévy gagne des budgets en promettant à TF1 d'investir massivement sur l'antenne... on n'ose le croire ;-)
Ce qui est triste, c'est que les annonceurs cautionnent par leur silence, voire leur complaisance, une telle entorse au principe de loyauté et de libre concurrence.

La publicité gratuite : le scandale Direct Soir / Direct Matin

Bon, dans le droit fil du post précédent, une mention spéciale à Direct Soir, qui cumule deux tares qui pourraient prêter à sourire dans un régime nord-coréen.

1. Le rédactionnel est truffé de complaisance à l'égard des médias du Groupe Bolloré. Moi je veux bien que le consommateur soit un mouton, mais de là à ce que tous les jours, systématiquement, le "conseil de la rédaction" concernant les programmes télé soit de regarder "Direct 8", soit... la chaîne du Groupe. Même avec un QI de mouton, le pot aux roses est posé comme un nain de jardin au milieu d'une vitrine Louis Vuitton : comme une insulte à l'intelligence.

2. Le Groupe Bolloré détient Havas, la première agence média en France. Son métier : conseiller ses clients annonceurs pour investir sur les médias. De façon amusante, le conseil d'Havas est d'investir... sur les médias du Groupe. Juge et parti : ce n'est pas seulement le consommateur qu'on prend pour un mouton, mais aussi l'annonceur.

Au final, comment lui donner tort ? Les annonceurs font confiance à Havas, et les consommateurs lisent Direct Soir...

Reste un doute, sur l'efficacité de la Publicité. Car j'ai quand même une conviction : le consommateur n'est pas uniquement et définitivement un mouton sans cervelle.